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第983章 雄起的探索频道

  单挑好莱坞

2004年已经来到了尾声。


美国的媒体,也都按照惯例对过去一年发生的大事展开了种种回顾。


新环球同样如此。


过去这一年,新环球在业务方面,主要做了四件大事:第一季度,收购探索传播公司;第二季度,建立新环球连锁商店;第三季度,在利物浦启动哈利·波特主题公园项目;第四季度,完成对普拉达的收购,正式进军时尚业。


除此之外,还有几件小事,比如facebook上线推出,比如网络游戏《魔兽世界》正式发行,比如杜比实验室启动了高清影碟机的课题研发,比如电影版块中接连有《查理和巧克力工厂》、《哈利·波特4》、《夜魔侠2》、《复仇者联盟》、《金刚》、《达芬奇密码》等多部商业大片开机拍摄。


这其中,成绩最显著的当属探索传播公司。


自从唐恩把杰夫·朱克从nbc挖来,让他执掌新环球电视传媒部后,他就野心勃勃,一心想把电视传媒部打造成新环球营收最高的第一大部门。


sta电视网成绩惊艳,但毕竟是严格受限的专业有线电视台,订阅费用太高,受众基础不广,到目前为止,借着美剧《魔兽争霸》和网游《魔兽世界》的春风,会员用户量已经顺利突破了3000万大关。


可是,跟那些动则近亿用户的大型电视网比起来,规模还是太小。


usa电视网是基础有线电视网,属于廉价频道,有5700万用户,营收比sta多,利润却很低,整体表现相对平庸。


所以,杰夫·朱克一力劝说唐恩,不惜代价收购探索传播频道,这是个有着世界级潜力的电视网络。


唐恩同意了,最终新环球以大约36亿美元的交易价,拿下了探索传播。


杰夫·朱克又从nbc挖来了他的老部下大卫·萨斯拉夫,来管理探索传播公司。


一年下来,取得了优异的成绩。


初步预计,今年探索传播频道的税前利润,能达到10亿美元,相比于去年,利润涨幅达到了60%!


在新环球旗下的所有直属部门和子公司中,利润增长最高!


这要归功于杰夫·朱克和大卫·萨斯拉夫的管理,以及新环球在世界范围内强大的渠道资源。还有一点也不得不承认,就是过去的探索传播,管理策略搞错了。


明明是一只金凤凰,却天天想着让它在鸡窝里下蛋,这不是暴殄天物吗?


把探索传播交给新环球,才能发挥出最大潜力。


作为本年度新环球集团最杰出的管理者,大卫·萨斯拉夫受到了唐恩的邀请,让他从探索传播的总部马里兰州来到了洛杉矶。


“大卫,把探索传播交给你,算是对了!”


杰夫·朱克引着大卫·萨斯拉夫来找唐恩,唐恩就主动上去,热情的跟他握手了。


这是大卫·萨斯拉夫第二次见唐恩,第一次是他履职探索传播的ceo时,唐恩给了他一番鼓励。


“谢谢。”


“走吧,总部园区新开了一家意大利风味的食堂,咱们去尝尝味道。”


唐恩平时用餐都是在自己的办公区里。


这里配备着专门的餐厅和厨师,很少有这种与民同乐的“下乡”活动。


唐恩这次带着大卫·萨斯拉夫招摇过市,意图很明显,就是要把这位在边缘城市工作的集团中层,推荐给每一位高层。


唐恩表扬的态度很明显,一路上,会和路过的员工点头、微笑或者挥手,“大卫,待遇方面有什么要求吗?”


大卫·萨斯拉夫僵硬的一笑。


当然有要求!


他只用了不到一年时间,就把探索传播未来发展的框架给打造出来,并且还交出了惊人的成绩单。


那区区120万美元的年薪,怎么能跟他的成绩相匹配?


“我希望……能持有一些公司的股份。”


美国人嘛,对自身利益的争取,从来就不会隐瞒。


唐恩点头,表示能够理解。


新环球是非上市公司,而且是传统型企业,理论上是不需要进行期权奖励的,这是硅谷那些高科技公司发不出高昂的薪水而着重推出的策略,用股票去激励员工努力工作。


这当然是很好的管理策略,能够激发出员工最大的工作热情。


这也是硅谷的公司,会比其他传统型企业更有活力的原因。以至于这么多年下来,很多传统型企业,也开始渐渐的进行期权奖励了。


不过,好莱坞不讲这一套。


好莱坞的惯例是只给分红,不给股票。


爱干干,不干拉倒。


好莱坞是行业顶端,作风很霸道。


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